王燕清表示，先導智能作為全球領(lǐng)先的新能源智能制造解決方案服務商，這個領(lǐng)先體現(xiàn)在三個維度：

一是業(yè)務的廣度。 先導智能打破了單一行業(yè)的限制，構(gòu)建了覆蓋鋰電池智能裝備、光伏智能裝備、3C智能裝備、智能物流系統(tǒng)、汽車智能產(chǎn)線、氫能裝備、智能工廠等七大領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈智造體系。

二是全球的深度。 目前，先導智能在全球建立了19家分子公司，擁有50多個服務網(wǎng)點，產(chǎn)品出口到德國、瑞典、法國等20多個國家和地區(qū)。在全球每一個主流的新能源電池工廠里，幾乎都能看到先導設(shè)備在運行。

三是市占率的高度。 先導智能不僅在鋰電裝備領(lǐng)域穩(wěn)居全球前列，更是全球少數(shù)能夠提供從電芯制造到模組／PACK完整產(chǎn)線，也就是“全工序覆蓋”的企業(yè)。

目前，先導智能已經(jīng)實現(xiàn)裝備產(chǎn)線的“整線交付”，這不僅僅是一種銷售模式，更是對傳統(tǒng)制造業(yè)交付體系的一次革命。

“我們不是等客戶把圖紙畫好了再做設(shè)備，而是參與定義下一代產(chǎn)品。我們與全球最頂尖的電池廠、車企成立聯(lián)合實驗室，在工藝驗證階段就介入。這種模式讓我們始終站在技術(shù)的最前沿，我們是在引領(lǐng)行業(yè)標準，而不是跟隨標準”王燕清說。

王燕清介紹，以前，海外客戶想要建一個電池廠，非常痛苦。他們需要對接幾十家不同的供應商，分別采購涂布、卷繞、化成等設(shè)備。這就像裝修房子，要自己買水泥、買磚頭、找水電工，不僅管理難度極大，而且設(shè)備間接口標準不一，調(diào)試周期極長，產(chǎn)線效率（OEE）很難保證?！岸葘ё龅氖虑?，是提供真正的‘交鑰匙工程’?！?/span>

這相當于要在每一個單一設(shè)備領(lǐng)域都做到世界頂尖，并組成一個有機的生命體。王燕清介紹，“對客戶而言，這意味著建設(shè)周期縮短30%以上、良率大幅提升，更意味著擁有了最確定的交付結(jié)果。”

面對未來，王燕清表示，“我們錨定了三個確定性的萬億級風口，以此來穿越行業(yè)周期?！?/span>

一是瞄準“能源革命”下半場，大力拓展儲能賽道。隨著全球風光發(fā)電滲透率的提高，電網(wǎng)對調(diào)峰的需求激增，儲能已經(jīng)成為能源轉(zhuǎn)型的剛需。我們在鞏固鋰電、光伏基本盤的同時，將把儲能裝備打造為新的強勁的增長極。

二是瞄準“智能制造”升級潮，實施“軟硬兼施”戰(zhàn)略。現(xiàn)在的制造業(yè)，硬件逐漸同質(zhì)化，客戶更需要的是“聰明”的工廠。所以先導正在發(fā)力工業(yè)軟件和智能工廠解決方案，通過“裝備+大數(shù)據(jù)+AI”，幫助客戶實現(xiàn)全生命周期的數(shù)字化管理，這是未來利潤率最高的環(huán)節(jié)。

三是瞄準“技術(shù)變革”制高點，卡位下一代技術(shù)。包括固態(tài)電池，以及光伏BC路線、氫能技術(shù)。這些領(lǐng)域技術(shù)難度極大，但代表了未來十年產(chǎn)業(yè)的增長點。先導通過提前布局和高強度的研發(fā)，確保無論技術(shù)路線如何迭代，始終是領(lǐng)跑者。

王燕清表示，先導的策略是“技術(shù)迭代，存量突圍”，重點推廣更高效、更節(jié)能的新一代裝備和AI升級方案，用“技術(shù)代差”，去替代行業(yè)內(nèi)的落后產(chǎn)能，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的降本增效。

原文鏈接：【財經(jīng)面對面】錨定三個萬億級風口來穿越行業(yè)周期——訪先導集團董事長、先導智能創(chuàng)始人王燕清